기후 바카라 놀이터
기본 사고
Moriroku Group은 "바카라 가입 쿠폰 바카라 가입 쿠폰 관리 | 바카라"를 기반으로, 우리는 지속 가능한 사회를 실현하고 모든 이해 관계자를 고려하는 비즈니스 활동을 촉진하는 것을 목표로합니다.
우리는 기후 바카라 놀이터의 긴급한 문제를 지속 바카라 놀이터 (중요성)에서 가장 중요한 문제 중 하나로 식별하고 기업 책임을 충족시키기 위해 온실 가스 (GHG) 배출을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
우리의 환경 정책은 지속 가능한 비즈니스 운영을 달성하기 위해 자원과 에너지의 효율적인 사용, 재활용 촉진, 폐기물 및 오염 물질의 적절한 관리를 통해 지속 가능한 비즈니스 운영을 달성하는 것을 목표로합니다.
이 정책에 비추어, 우리는 3 년 중기 관리 계획에 대한 GHG 감소 목표와 2030을 공식화하여 가장 중요한 비 재정적 KGI 중 하나로 배치했습니다.
이것은 탄소가없는 사회를 실현하기 위해 비즈니스 포트폴리오의 변화를 촉진 할 것이며, 우리는 또한 관련 분야의 투자 기회를 추구하고 확대하기 위해 노력하고 있습니다.
2022 년 10 월, 우리는 기후 관련 금융 공개 태스크 포스 (TCFD)의 제안에 대한지지를 표명했습니다. 이러한 권장 사항에 따라 "거버넌스", "전략", "위험 관리"및 "지표 및 목표"의 관점에서 정보 공개를 확장하고 환경 영향 감소와 기업 가치의 증가를 목표로합니다.
또한, 우리는 파리 협약과 같은 국제 정책뿐만 아니라 기후 바카라 놀이터 관련 법률 및 지구 온난화 대책 촉진 법 (Warmth Contrommesces Act) 및 에너지 절약 법과 같은 기후 바카라 놀이터 관련 법률 및 규정을 지원하고 적절한 에너지 관리 및 정기 보고서를 이행합니다.
우리는 법을 철저히 준수하고 환경 친화적 인 비즈니스 활동을 촉진함으로써 지속 가능한 사회의 실현에 계속 기여할 것입니다.
TCFD 권장 사항에 따른 공개
환경 문제에 대한 거버넌스 구조
Moriroku Group은 이사회의 기후 바카라 놀이터 문제를 포함하여 지속 바카라 놀이터 관리와 관련된 기본 정책, 중요한 문제 및 중요한 목표를 고의적으로 해결하고 해결합니다. 또한 환경 문제와 관련된 KPI는 중기 관리 계획에 통합되며 각 운영 회사의 목표 설정에 반영됩니다.
지속 바카라 놀이터위원회
Moriroku Group의 지속 바카라 놀이터 관리를 적극적으로 홍보하기 위해 지속 바카라 놀이터위원회는 1 년에 3 번 개최되며, Moriroku Co., Ltd.의 회장은 부회장으로서 회사의 지속 바카라 놀이터 책임자로서 개최됩니다. 이위원회는 그룹에 대한 정책을 개발하고, 중요한 지속 바카라 놀이터 문제를 식별하고, 지속 바카라 놀이터 전략에 대해 논의하며, 주요 문제를 해결하기위한 노력의 상태를 모니터링 할 것입니다. 이위원회의 결정은 1 년에 두 번 이사회에보고되며 외부 이사의 감독과 조언을 고려하여 그룹의 전체 계획에 반영됩니다.
또한,이위원회의 사무국은 Moriroku Co., Ltd.의 지속 바카라 놀이터 프로모션 부서에 의해 처리됩니다.
기후 바카라 놀이터 대응 및 임원 보수 수집
2023 년 3 월 말 회계 연도부터 임원 보상의 일부가 주요 KGI의 성취를 반영 할 것이라고 결정되었습니다.
전략
시나리오 선택
시나리오를 분석 할 때 Moriroku Group은 "1.5-2 ° C 시나리오"를 탈탄화 정책이 구현 된 경우로 가정했으며, 대조적으로, 제한된 기준으로 "4 ° C 시나리오"가 구현 된 시나리오와 함께 "4 ° C 시나리오"를 분석했습니다.
시나리오 |
참조 시나리오 예 |
WorldView Image (시나리오 기반 예측) |
---|---|---|
1.5 ~ 2 ℃ |
IEA : nze ・ sds IPCC : RCP2.6 |
- 정부는 지속 가능한 사회에 대한 기후 바카라 놀이터에 대한 조치를 적극적으로 취할 것입니다
- 탄소 가격을 포함한 CO2 배출 비용 증가
- 전기는 태양 전력과 같은 재생 에너지 증가 |
4 ℃ |
IEA : 단계 IPCC : RCP6.0 |
- 정부는 기후 바카라 놀이터 조치를 강화하지 않을 것입니다
- 탄소 가격과 같은 지출의 영향은 적을 것으로 예상되지만 극심한 날씨 강화로 인해 비용이 증가 할 것입니다
- 전기는 화석 연료에 의해 계속 구동됩니다 |
시나리오를 기반으로 주요 위험 및 기회 분석 및 구현 문제 및 대책 검사
지속 바카라 놀이터위원회는 기후 바카라 놀이터와 관련된 주요 위험과 중요한 기회를 확인하고 이러한 문제에 대한 구현 세부 사항을 작성하고 반대 의견을 고려했습니다. 검토의 결과로 아래 표에는 그룹 비즈니스의 기후 바카라 놀이터와 관련된 주요 위험과 기회가 나와 있습니다.
우리는 단기를 가정하는 타임 라인을 고려하고 있습니다.
기후 바카라 놀이터 위험 및 기회 분석 (2024 년 4 월 기준)
[시간 축] 중간 기간 : 4-10 년 (2030) 장기 : 11-25 년 (2050)
마이그레이션 위험 (1.5-2 ° C 시나리오를 기반으로 한 분석) 다이제스트
다음 분석의 모든 시간 축은 "중기에서 장기"에서 설정됩니다.
위험 항목
|
비즈니스 영향
|
금융 영향
|
|||
---|---|---|---|---|---|
위험 | EXEHISS | 위험 | EXEHISS | ||
정책/규정 |
플라스틱 규정 |
- 플라스틱 규정으로 인한 플라스틱 제품 및 수익 감소에 대한 수요
- 바이오 매스 플라스틱으로 전환하여 비용 증가 |
- 플라스틱 대체 재료로 새로운 부품 개발을 통한 경쟁력 향상
- 플라스틱 재활용을 통한 제조 공정의 효율
- 바이오 매스 플라스틱과 같은 새로운 재료의 확장으로 인한 판매 증가 |
큰 |
큰 |
재생 에너지 정책 |
- 재생 에너지 도입으로 인한 투자 비용 증가
- 에너지 시장의 구조적 바카라 놀이터로 인한 에너지 가격 불안정화 |
- 에너지 비용을 줄임으로써 경쟁력 향상
- 환경 고려 사항을 통한 시장 경쟁력 향상 및 에너지 효율 향상
- 사회적 책임을 통해 이해 관계자와의 신뢰 구축 및 기업 지속 바카라 놀이터 향상 |
중간 |
중간 |
|
기술 |
저탄소 기술의 발전 |
- 저탄소 제품으로의 전환으로 인한 기존 제품에 대한 수요
- 저탄소 기술 도입으로 인한 추가 비용 |
- 생산과 상업 비즈니스 간의 협력을 통해 환경 친화적 인 재료를 개발하여 환경 친화적 인 제품 및 재료에 대한 수요 증가
- EVS 채택으로 인한 비즈니스 기회 확장
- 저탄소 장비를 도입하여 에너지 효율 향상 및 비용 절감 |
큰 |
큰 |
Market |
제품 및 서비스 |
- 자원 재활용 재료 개발 지연으로 인한 기회 손실
- 규정 및 환경 변화로 인한 플라스틱 제품 사용에 대한 제한
- 원료 조달 및 물류에 미치는 영향으로 인해 어려운 공급 |
- 새로운 시장 및 고객을 개발하여 비즈니스 확장 및 다각화
- 공급망 전체의 환경 영향을 줄이기위한 노력을 통한 조달 네트워크 구성
- 소비자 요구가 변경되어 수익 증가 |
중간 |
큰 |
물리적 위험 (4 ° C 시나리오 기반 분석) 다이제스트
다음 분석의 모든 타임 축은 "중기에서 장기"에서 설정됩니다.
위험 항목 |
비즈니스 영향 |
금융 영향 |
|||
---|---|---|---|---|---|
위험 | 기회 | 위험 | EXEHISS | ||
Acute |
극심한 날씨 증가 (태풍, 폭우, 토양 및 퇴적물 등) |
- 비정상적인 날씨 및 공급망 장애로 인한 생산 중단으로 인한 생산 감소 및 판매 감소 |
- 여러 글로벌 위치에서 공급 대응 기능을 활용하는 조달 위험 회피 |
큰 |
큰 |
Chronic |
평균 온도 상승 |
- 에어컨 사용 증가로 인한 비용 증가 |
- 환경 의식이있는 제품에 대한 수요 증가 |
중간 |
- |
위험 관리
중요한 위험 결정 프로세스 및 모니터링
Moriroku Group은 각 비즈니스 회사의 현재 상황을 이해하고 분석하고 전체 그룹에 공통적 인 위험을 신중하게 검토하고 그룹을 그룹으로 해결해야합니다무료 바카라 | 무료 바카라 무료 바카라 |컴파일됩니다. 회사 전체의 관리 관점에서 구성된 주요 이슈와 관련하여, 높은 우선 순위 위험을 식별하기 위해 그룹에 대한 영향의 정도와 중요성을 포괄적으로 평가합니다.
기후 바카라 놀이터 문제에 관한 위험 및 의사 결정 과정은 이사회가 논의하고 확인합니다. 또한, 우리는 비즈니스 환경의 변화와 비즈니스 전략의 발전에 따라 위험과 기회를 끊임없이 검토하고 있으며, 지속 바카라 놀이터위원회가 심의를 수행 한 후 이사회에이를 제안합니다.
지표 및 대상
장기 목표
Moriroku Group은 "2030 회계 연도 말까지 SCOPES 1과 2의 GHG 배출량을 50% x 50% 줄임"(기본 연도 : 2019)라는 목표를 세웠습니다. 우리는 재생 가능 에너지를 도입하여 스코프 1 및 2 배출량을 꾸준히 줄일 것이며, 공급 업체와 협력하여 KPI를 달성하기위한 범위 3 배출을 이해하고 줄일 것입니다.
GHG 배출량 결과 및 대상 값 (범위 1, 2)
단위 : [CO2E-T]
스코프 |
업적 |
대상 값 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
2020 년 3 월 (기본 연도 배출) |
2023 년 3 월 | 2024 년 3 월 | 2028 년 3 월 | 2031 년 3 월 | ||
SCOPE1 |
22,585.64
|
20,415.77
|
18,806.23
|
- |
- |
|
SCOPE2 시장 표준 |
89,181.54
|
60,196.19
|
50,925.47
|
- |
- |
|
Total |
111,767.18
|
80,611.96
|
69,731.70
|
61,471.95
|
55,883.59
|
[참고]
- 계산 범위 : Moriroku Group
에너지 소비 (범위 1 및 2 계산의 기본)
단위 : MWH
항목 |
2020 년 3 월 |
2023 년 3 월 |
2024 년 3 월 |
|
---|---|---|---|---|
총 에너지 소비 |
281,494.83
|
303,383.13
|
297,850.49
|
|
에너지 소스 고장 |
연료 |
111,793.89
|
105,747.35
|
98,569.93
|
전기 |
169,604.96
|
156,157.61
|
156,568.11
|
|
증기/열 |
0
|
0
|
255.61
|
|
전력 사용 |
169,604.96
|
156,157.61
|
156,568.11
|
|
재생 바카라 놀이터 전력 (RE) 사용법 |
95.98
|
41,478.18
|
42,456.83
|
|
자체 생성 재생 에너지 |
0 |
284.07
|
491.79
|
[참고]
- 계산 범위 : Moriroku Group
GHG 배출 결과 (SCOPE3)
단위 : [CO2E-T]
카테고리 |
2022 년 3 월 |
2023 년 3 월 |
2024 년 3 월 |
|
---|---|---|---|---|
카테고리 1 |
구매 제품/서비스 |
424,023.97
|
389,758.31
|
407,521.48
|
카테고리 2 |
Capital Goods |
4,713.38
|
1,856.06
|
5,690.63
|
카테고리 3 |
스코프에 포함되지 않음 연료 및 에너지 관련 활동 |
2,322.67
|
2,003.75
|
2,387.84
|
카테고리 4 |
운송, 배달 (업스트림) |
12,544.48
|
12,726.91
|
10,742.61
|
카테고리 5 |
비즈니스 폐기물 |
855.37
|
935.12
|
907.08
|
카테고리 6 |
비즈니스 트립 |
689.09
|
1,434.16
|
1,635.35
|
카테고리 7 |
고용주 통근 |
337.76
|
334.20
|
438.83
|
Total |
445,486.71
|
409,048.51
|
429,323.83
|
[참고]
- 카테고리 8-15가 계산되지 않습니다
- 계산 범위 : 바카라 놀이터